1
Согласно опросу, проведенному службой исследований платформы hh.ru в партнерстве с компанией "Яков и партнеры", большинство жителей Свердловской области убеждены, что переход на гибридный график работы повлияет на развитие рынка труда.
Исследование показало, что 83% опрошенных считают гибридный (частично удаленный) формат работы значимым фактором, который окажет воздействие на подбор персонала в ближайшие годы. Только 10% респондентов не согласны с тем, что данный тренд оказывает влияние на сферу рекрутмента.
Имеется информация от 15% опрошенных, что в их компаниях уже работает от 50% до 70% персонала в гибридном формате. Особенно это распространено среди сфер услуг для бизнеса, СМИ, маркетинга, рекламы и IT. Противоположная ситуация наблюдается в государственных структурах и среди 68% компаний, работники которых либо вовсе не работают по гибридной схеме, либо доля таких сотрудников не превышает 10%.
Актуальность гибридного формата работы отмечена 71% уральцев, которые уверены, что возможность удаленной работы станет ключевым элементом социального пакета для кандидатов на работу в ближайшем будущем.
«Работа удаленно и гибкость графика стали ключевыми аспектами для современных соискателей, поскольку позволяют находить баланс между работой и личной жизнью и уделять больше времени саморазвитию», — комментирует Оксана Сидлецкая, директор по работе с персоналом hh.ru Урал. Она также отметила, что компании, предлагающие гибкий график, могут быть более привлекательными для потенциальных сотрудников.
Относительно влияния гибридного формата на производительность труда, 38% опрошенных свердловчан отметили его положительное воздействие, особенно это заметно среди работников маркетинга и продаж. Однако 21% считают, что гибридный график снижает эффективность работы, прежде всего, это мнение распространено среди представителей лесной и добывающей промышленности.
Каждый третий житель Свердловской области прогнозирует увеличение числа работников, задействованных в гибридном формате, в своих компаниях в течение следующих 5-6 лет.
