1
ЕКАТЕРИНБУРГ — На «УГМК‑Арене» обсудили будущее кадров: в Свердловской области работодателям выгоднее удерживать сотрудников старше 45 лет, чем вкладываться в обучение молодёжи.
На площадке «УГМК‑Арена» прошло заседание комитета Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) по социальному партнёрству. Центральной темой встречи стала концепция трудового долголетия персонала — и практические механизмы, которые помогут предприятиям сохранять опытных работников.
Участники дискуссии сошлись на том, что сегодня для бизнеса экономически целесообразнее инвестировать в удержание зрелых специалистов, чем в адаптацию и обучение молодых кадров. У сотрудников старше 45 лет уже есть отлаженные навыки, понимание производственных процессов и выстроенные рабочие связи — это снижает издержки на ввод в должность и минимизирует риски брака. Кроме того, опытные работники нередко выступают наставниками, помогая новичкам быстрее осваивать профессию.
Отдельный блок обсуждения посвятили инструментам здоровьесбережения на предприятиях. Речь шла о корпоративных программах профилактики, регулярных медосмотрах, эргономике рабочих мест и гибких графиках для возрастных сотрудников. По мнению экспертов, такие меры не просто улучшают самочувствие людей, но и напрямую влияют на производительность и снижают текучесть кадров.
«Трудовое долголетие — это не про то, чтобы человек работал до 80 лет любой ценой. Это про создание условий, при которых сотрудник сохраняет работоспособность, мотивацию и вовлечённость. И это выгодно и работнику, и работодателю», — отметил один из спикеров заседания.
Представители ряда крупных предприятий региона поделились кейсами: например, на некоторых производствах внедрены системы мониторинга нагрузки и раннего выявления профессиональных рисков, а в офисах — программы по снижению стресса и поддержанию когнитивной активности.
Тенденция отражает общую картину на рынке труда Свердловской области: дефицит кадров вынуждает компании пересматривать подходы к управлению персоналом и делать ставку на сохранение человеческого капитала. При этом вопрос привлечения молодёжи не снимается с повестки — но акцент смещается на точечные программы стажировок и дуального обучения, где теория сразу подкрепляется практикой на реальном производстве.
