Когда в конце 1994 года её мужа пригласили работать на Среднеуральскую птицефабрику, Лариса Геннадьевна ещё не знала, что спустя два года возглавит скромный ведомственный садик, рассчитанный всего на 95 мест. А сегодня это передовой Центр развития на 220 детей — с собственной соляной пещерой, лабораториями и кабинетом лечебного массажа.
Не было мест в садике — пошла учить шитью
Умение брать на себя ответственность и находить нестандартные решения заложено в Ларисе Геннадьевне с детства. Она родилась в семье руководителей в поселке Байкалово Свердловской области. Родители много работали, поэтому девочка росла на редкость организованной и самостоятельной — проверять уроки и контролировать ее не было нужды.
Когда Ларисе исполнилось 14 лет, отца перевели на работу в областной центр. Семья переехала в Свердловск (ныне Екатеринбург). Именно там, в старших классах школы, определилась ее судьба. В советское время старшеклассники раз в неделю посещали учебно-производственный комбинат (УПК), где могли примерить на себя разные профессии. Выбор был огромный — от стенографистки до швеи, но Ларису зацепила работа воспитателя. После школы она целенаправленно поступила в педагогическое училище на дошкольное отделение, а позже с отличием окончила пединститут.
Однако путь в профессию оказался с препятствиями. Вслед за мужем-инженером, которого распределили на птицефабрику, молодая семья уехала в Асбест. Там выяснилось, что мест в детских садах просто нет — за должностью воспитателя стояла настоящая очередь. И тут Ларису Геннадьевну выручило увлечение: еще в студенчестве она по вечерам отучилась в школе закройщиков. Диплом мастера позволил ей устроиться в школу с трудовым уклоном и преподавать местным старшеклассницам швейное дело.
Кстати: Этот навык никуда не делся. Идеально сидящие наряды заведующей — не из дорогих бутиков. «Всё, в чем я хожу, я шью себе сама, — с улыбкой признается Лариса Геннадьевна. — Правда, сейчас на это почти нет времени. Когда была молодой, могла не спать всю ночь, только чтобы утром надеть новый наряд. А сейчас годы уже не те».
Вторая жизнь бетонной коробки и медицинская лицензия
Прожив в Асбесте семь лет, семья перебралась в Среднеуральск, а в 1996 году директор местной птицефабрики предложил Ларисе Лаптевой возглавить ведомственный детский сад.
Настоящей проверкой характера стал 2012-й год. Здание закрыли на грандиозную реконструкцию, чтобы увеличить вместимость ровно в два раза. От старой постройки тогда остался лишь голый остов из массивных железобетонных плит. На этот каркас строители надстроили этаж, возвели просторную пристройку — и садик обрел вторую жизнь.
Вернувшись в обновленные стены, коллектив решил не просто работать по старинке. От птицефабрики учреждению досталось неплохое наследство — физиокабинет. Это натолкнуло заведующую на амбициозную мысль: а почему бы не получить настоящую медицинскую лицензию? И она пробила эту бюрократическую стену. Сегодня в детском саду абсолютно официально делают детям массаж, занимаются лечебной физкультурой и водят дышать в спелеокомнату. Повторить этот подвиг в округе пока не смог никто.
Шагая в ногу со временем, садик стал полноценным Центром развития и дважды выигрывал гранты по губернаторской программе «Уральская инженерная школа». Теперь малыши не только играют: они занимаются робототехникой, собирают модели из конструкторов и проводят настоящие опыты по физике и химии. Жизнь здесь кипит так плотно (более 450 мероприятий за год!), что модная проблема зависимости от гаджетов отпадает сама собой. Дети просто не приносят сюда смартфоны или планшеты — им некогда в них сидеть.
«Мы сами куём кадры»
Глядя на эти масштабы, становится понятно, почему в садике Лаптевой нет проблем с персоналом. Секрет стабильного коллектива кроется еще и в том, что Лариса Геннадьевна предпочитает не ждать готовых специалистов, а «выращивать» их.
Часто она присматривается к многодетным мамам, которые буквально «тусуются» в садике. — Я подхожу и говорю: «Так, пойдём к нам работать. Образование высшее у тебя есть — мы тебя переподготовим», — делится руководитель.
Тот же принцип работает и с помощниками воспитателей (нянечками). Заметив в сотруднице потенциал, Лаптева отправляет ее на годовую профессиональную переподготовку (520 часов). В итоге садик получает надежного специалиста, который уже знает всю «кухню» изнутри, умеет общаться с родителями и готов к работе с разными детьми, в том числе с особенностями здоровья.
Место силы и фундамент для города
Управлять таким огромным механизмом — колоссальный труд, ответственность за который всегда незримо присутствует «где-то на подкорке». Справляться с этим напряжением Ларисе Геннадьевне помогает семья: надежный тыл в лице мужа, двое взрослых детей и любимые внучки.
А личным «местом силы» для заведующей стал ее собственный дом. Лариса Геннадьевна с улыбкой признается, что по натуре она скорее цветочница, чем строгий садовод. Ей нравится наводить красоту, ухаживать за территорией и создавать уют. И это увлечение удивительным образом рифмуется с её отношением к жизни: Лаптева из тех редких людей, которые привыкли бережно взращивать всё, к чему прикасаются, и создавать вокруг себя правильную, здоровую среду.
За прошедшие тридцать лет в стране сменилась не одна эпоха. Менялись стандарты, законы, переписывались образовательные программы. Многие уходили из бюджетной сферы в поисках более спокойной и легкой жизни. А Лариса Геннадьевна оставалась и делала свое дело. Не было мест в детских садах — она пошла учить школьниц. Разрушалось старое здание — она взялась за стройку и превратила бетонную коробку в Центр развития. Возник дефицит воспитателей — не стала жаловаться на нехватку кадров, а начала сама переобучать многодетных мам.
Глядя на ее путь, понимаешь простую истину: именно на таких неравнодушных людях — созидателях, которые не ждут готовых решений, а сами меняют реальность вокруг себя к лучшему, — и держится жизнь. Это тот самый надежный фундамент, благодаря которому Среднеуральск живет, дышит и имеет будущее.
Сама же Лариса Геннадьевна, оглядываясь на дело всей своей жизни, рассуждает о результатах этого колоссального труда удивительно тепло и скромно:
— Иногда я смотрю на всё это спустя столько лет и думаю: неужели это сделала я? Мне кажется, во всем этом просто помогает что-то свыше. Что-то меня бережно ведет. Видимо, это и есть мое предназначение...
5
