Антон Жуков возглавляет Централизованную библиотечную систему Среднеуральска и руководит городской Общественной палатой. О том, как идет диалог с властью, зачем библиотекам панорамные окна и как устроена работа общественников, он рассказал в интервью «ВЕДОМОСТЯМ Урал».
— Антон, у Вас разносторонний профессиональный опыт: юриспруденция, ЖКХ, культура, теперь – Общественная палата и библиотечная система. В какой момент Вы поняли, что хотите заниматься не только своей карьерой, но и общественной работой?
— Чувство ответственности за свой город, свою улицу, свой дом и свою семью не возникает спонтанно. Оно идёт из детства, из семьи и воспитания. Оно формируется с элементарных вещей, таких как уборка в собственной комнате и на своём рабочем столе. Что касается общественной деятельности, мой профессиональный путь в различных сферах помогает лучше понимать механизмы работы городских структур. Сделать жизнь вокруг лучше — это посильная задача для каждого неравнодушного жителя.
— Общественная палата в небольшом городе часто воспринимается как формальный орган. А Вы как считаете – зачем Среднеуральску Общественная палата?
— В малых городах люди знают друг друга, все у всех на виду, и каждый житель в курсе проблем и сложностей. Общественная палата — это орган, в котором могут найти применение своей энергии активисты из разных сфер. В Общественной палате Среднеуральска, к примеру, есть неравнодушные люди, собирающие гуманитарную помощь бойцам СВО, энтузиасты спорта, культуры. Наша палата участвует в проектах Общественной палаты Свердловской области и сотрудничает с коллегами из Верхней Пышмы. Каждый последний четверг месяца мы проводим приём граждан, выстраивая диалог между жителями города и властными органами. Общественная палата — нужный орган, который помогает собирать и систематизировать запросы жителей.
— Если говорить конкретно: какие темы выделяются по итогам обращений граждан на ближайшие год-два?
— Проводя приёмы граждан, могу сказать, что жителей Среднеуральска традиционно волнует тема ЖКХ. Есть вопросы к качеству услуг управляющих компаний: от текущего ремонта и уборки в подъездах до благоустройства во дворах. Также граждан беспокоят вопросы экологии и застройки. Общественная палата выступает за то, чтобы любые строительные планы и проекты получали необходимые экспертные заключения и обсуждались в атмосфере открытости и гласности, чтобы жители могли внести свои предложения.
— По какому принципу Общественная палата собирает обратную связь от людей: нужно «достучаться» через заседания или Вы выходите во двор, библиотеку, ДК, соцсети?
— Мы предпочитаем получать обратную связь в живом общении. Члены палаты часто посещают общественные городские мероприятия. Некоторые знают, что я являюсь директором библиотеки, и меня можно застать на Куйбышева, 6а. Здесь же по четвергам мы проводим официальные приёмы, стараемся выслушать всех, а затем всем коллективом Общественной палаты помогаем в разрешении вопросов.
— Вы говорили, что задача общественников – находить точки взаимодействия граждан и администрации. Как Вы для себя рисуете границу: где палата должна быть партнёром мэрии, а где – критиком?
— Проработав более полутора лет в должности председателя, у меня сформировалось убеждение, что конструктивный диалог с администрацией города — это самый эффективный путь решения проблем. Мы можем заострить внимание Администрации на каком-либо вопросе. В отличие от бескомпромиссной риторики, мы в Общественной палате стремимся услышать каждую из сторон и помочь найти взаимоприемлемые пути, не допуская, чтобы разногласия переросли в открытое противостояние.
— Были ли уже случаи, когда Общественная палата повлияла на решение администрации?
— Один из примеров — ситуация с генпланом. Когда к нам в Общественную палату обратились жители, обеспокоенные проектом генерального плана, который предусматривал перспективную застройку частного сектора, мы сразу включились в работу. Многие семьи живут там десятилетиями, и они всерьез опасались сноса своих домов. Палата обработала все заявления, мы изучили ситуацию и обратились в администрацию города. Хочу уточнить, что в действительности решения о сносе домов никто не принимал, речь шла лишь о перспективном направлении развития. Тем не менее, администрация людей услышала, и в генплан были внесены изменения. По обращению палаты и благодаря активной позиции жителей, вопрос был решен.
— Вы возглавили Централизованную библиотечную систему. Для многих слово «библиотека» всё ещё ассоциируется с тишиной и старыми книгами. Как Вы хотите изменить, и, может, уже меняете этот образ в Среднеуральске?
— С одной стороны, библиотеки в Среднеуральске достаточно консервативны: здесь есть полки с книгами, формуляры, читальные залы для чтения в тишине и отзывчивые сотрудники. При этом наша библиотечная сеть шагает в ногу со временем и внедряет множество современных проектов. В каждом отделении есть гостевые компьютеры, с помощью которых посетитель может выйти в интернет. Каждая библиотека оснащена мультимедийными средствами (проекторы, экраны, аудиоаппаратура), с помощью которых проводятся семинары, лекции и открытые уроки для дошколят и школьников. Ежегодно обновляется книжный фонд: устаревшие книги убираются, а новые и востребованные — закупаются. В июле у нас было новое поступление, приглашаем всех читателей Среднеуральска за новинками!
Помочь изменить образ могла бы модельная библиотека — это современный формат публичного пространства, сочетающий хранение книг с инновационными технологиями. Это многофункциональный центр, где можно читать, учиться, работать, общаться и заниматься творчеством. Это хороший дизайнерский ремонт, панорамное остекление и удобная мебель — место, куда идёшь хорошо провести время. Возможное её появление напрямую связано с наличием средств и заинтересованностью властей.
Помочь изменить образ могла бы модельная библиотека — это современный формат публичного пространства, сочетающий хранение книг с инновационными технологиями. Это многофункциональный центр, где можно читать, учиться, работать, общаться и заниматься творчеством. Это хороший дизайнерский ремонт, панорамное остекление и удобная мебель — место, куда идёшь хорошо провести время. Возможное её появление напрямую связано с наличием средств и заинтересованностью властей.
— Учитывая Ваш опыт в спорте, юриспруденции и общественной работе, как Вы объяснили бы 18-летнему среднеуральцу, что «общественная активность» – это способ влиять на свой город?
— Я сам отец подростка, поэтому на практике знаю: чтобы 18-летний человек к тебе прислушался, надо обладать для него авторитетом. А авторитет достигается личным примером. Когда подростки видят вовлеченность взрослых в работу, видят, что благодаря совместному участию реализуются проекты (праздник двора или субботник), тогда они проникаются пониманием значимости общественной работы.
— Чего, на Ваш взгляд, больше всего не хватает молодым в Среднеуральске?
— По отзывам самих жителей, подросткам не хватает общественных пространств: парков, мест для летних прогулок, современных спортивных комплексов. Кроме того, горожане часто говорят о необходимости полнее использовать туристический потенциал Исетского озера. Для тех, кто начинает жить самостоятельно, на первый план выходят вопросы учёбы, транспорта и трудоустройства. Задача общественных институтов — доносить эти потребности до тех, кто принимает решения.
— За что Вы сами любите Среднеуральск? И что бы Вы хотели пожелать среднеуральцам?
— Среднеуральск я люблю в первую очередь за его жителей. Я вижу, насколько они патриоты своего города. Также город неразрывно связан с Исетским озером. Пожелать городу и жителям я бы хотел развития — умного и бережного. Чтобы город обрастал современными объектами, но в то же время бережно сохранял традиции.
Редакция «ВЕДОМОСТЕЙ Урал» благодарит Антона Жукова за содержательный разговор. Если у вас есть вопросы, идеи или предложения по развитию Среднеуральска — вы можете обратиться в Общественную палату лично или через нашу редакцию. «ВЕДОМОСТИ Урал» продолжают освещать наиболее острые и важные темы городской жизни.
7
